Tuon organisaatioonne käytännönläheistä osaamista vastuullisuusvaatimusten haltuunottoon.
VSME-raportointi: Pk-yrityksille suunnatun vapaaehtoisen vastuullisuusraportointistandardin jalkauttaminen ja sisäisen raportointimallin rakentaminen.
Kaksoisolennaisuusanalyysi: Prosessin johtaminen yrityksen vastuullisuusvaikutusten, -riskien ja -mahdollisuuksien tunnistamiseksi.
Päästölaskenta: Kasvihuonekaasupäästöjen (Scope 1, 2 ja 3) datankeruun ja laskentamallien pystytys osaksi yrityksen arkea.
Yli 10 vuoden kokemus B2B-palveluliiketoiminnan ja asiantuntijaorganisaatioiden ytimestä (mm. interim-toimitusjohtajana ja palvelupäällikkönä).
Muutosjohtaminen: Todistettu kyky kääntää organisaation suunta kriisin keskellä (mm. asiantuntijatiimin eNPS-luku +176 %).
Järjestelmämodernisaatiot: ERP-, CRM- ja PSA-kokonaisuuksien (esim. Netvisor, Pipedrive, Koho) vaatimusmäärittelyt, hankinnat, integraatiot ja automaatiot.
Tehokkuuden optimointi: Liiketoimintalähtöinen ote, jolla on nostettu asiantuntijatiimin laskutusaste 80 %:iin.
Vahva toimialaosaaminen markkinointitoimistoista, HR- ja henkilöstövuokrauspalveluista, ulkoistusliiketoiminnasta sekä pk- ja kasvuyrityksistä. Käännän osaamisen ja monimutkaisetkin kokonaisuudet helposti ostettaviksi palveluiksi.
Tuotteistaminen & palvelumuotoilu: Markkinalähtöinen strateginen palvelukehitys, jonka tuloksena prosessit sujuvat kannattavasti ja asiakkaat suosittelevat yritystä eteenpäin.
Liiketoiminnan kehitys & strategiat: Markkina-analyysit, positiointi, kilpailuetu, asiakasymmärryksen syventäminen ja tavoitteita tukevan markkinoinnin suunnittelu.
